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#市战略性新兴产业成长型中小企业库建设方案.doc
###市战略性新兴产业成长型中小企业库建设方案
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实施战略性人力资源管理--工行××市分行人力资源管理变革探索.pdf
实施战略性人力资源管理——工行××市分行人力资源管理变革探索
管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理职能职能是指“活动”、“行为”，也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨利 · 法约尔提出的“五职能”说，后有“三功能派”、“四功能派”、“七功能派”等。总的来看，关于管理职能划分有：计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方面。（一）计划职能指对未来的活动进行规定和安排。是管理的首要职能。在工作实施之前，预先拟定出具体内容和步骤，它包括预测（分析环境）、决策（制定决策）和制定计划（编制行动方案)（二）组织职能组织是指为了实现既定的目标，按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。L 是指为达到组织目标，对所必需的各种业务活动进行组合分类，授予各类业务主管人员必要职权，规定上下左右的协调关系。L 包括设置必要的机构，确定各种职能机构的职责范围，合理地选择和配备人员，规定各级领导的权力和责任，制订各项规章制度等1要处理好管理层次与管理宽度（直接管辖下属的人数）的关系。 还应处理好正式组织与非正式组织的关系，对于后者应“避免对立，加以利用”(三）领导职能领导职能主要指在组织目标、结构确定的情况下，管理者如何引导组织成员去达到组织目标。将自己的想法通过他人实现的人(1）激励下属；（2）指导别人活动； （3）选择沟通的渠道；（ 4）解决成员的冲突。（四）控制职能就是按既定的目标和标准，对组织的各种活动进行监督、检查，及时纠正执行偏差，使工作能按照计划进行，或适当调整计划以确保计划目标的实现。控制是重要的，因为它是管理职能环节中最后的一环。
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xx市战略性新兴产业规划.doc
xx市战略性新兴产业规划
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2015年度市战略性新兴产业发展.doc
2016年度现代服务业专项资金申报指南 一、重点服务业 1、推进服务业集约化发展项目 申报条件 获得现代服务业集聚区、服务外包示范园称号的园区。 申报时间 企业于5 月22 日前向市发改委申报。 申报
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【精品,原创】#市战略性新兴产业发展"2021提质增效年"活动方案,WOOD,可编辑.docx
【精品，原创】###市战略性新兴产业发展“2021提质增效年”活动方案，WOOD，可编辑
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XX市战略性新兴产业发展情况的汇报 (4).doc
XX市战略性新兴产业发展情况的汇报 (4)XX市战略性新兴产业发展情况的汇报 (4)XX市战略性新兴产业发展情况的汇报 (4)
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市战略性新兴产业调研报告.doc
市战略性新兴产业调研报告市战略性新兴产业调研报告市战略性新兴产业调研报告
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市战略性新兴产业的调研报告.doc
本文主要是对XX市战略性新兴产业的调研报告进行介绍。报告由曾建廷撰写，涵盖了新能源、节能环保、电动汽车、新材料、新医药、生物育种和信息产业等七大领域。当前，电子信息产业是该市发展较好的领域，目标是通过技术创新和产业链完善，形成高端特色电子产业集群。新能源方面，计划将惠州打造成为清洁能源生产基地，重点发展地热能和风力发电。电动汽车产业则致力于打造国际领先的电动汽车产业链。生物医药产业则旨在通过技术创新实现从仿制到自主的转变。物联网方面，已有企业在电子标签和RFID技术上取得进展。报告最后提出了以规划为指导，依托园区发展龙头项目，依靠科技和人才支撑的战略思路与举措。
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T市N区环境卫生管理局战略性人力资源管理研究.pdf
南开大学学位论文版权使用授权书本人完全了解南开大学关于收集、保存、使用学位论文的规定， 同意如下各项内容：按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版 本；学校有权保存学位论文的印刷本和电子版，并采用影印
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市战略性新兴产业发展情况调研报告.doc
市战略性新兴产业发展情况调研报告
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