與大大小小的企業(yè)完全相同，很多管理者反映的問題總是員工素質(zhì)太差；員工反映的問題則是管理不公。了解我的人都知道，說員工素質(zhì)差的管理者一定遇到反駁。沒有不合格的員工，只有不合格的管理者。當(dāng)然這是相對的。這一觀點也太抽象，不容易讓管理者心服口服。面對家具行業(yè)管理者，我終于找到了讓他們心服口服的論點。相信其它行業(yè)也有借鑒意義。